YOUR OWN BUSINESS
COACHING FÜR EXISTENZGRÜNDER:INNEN
Sparringspartner für neue Unternehmen
Themenbeispiele zur individuellen Wissensentwicklung:
- Resilienzstrategien für Gründer:innen - Familie, Freunde, Geschäftspartner:innen und Institutionen verstehen lernen
- Keine Idee!? Identifikation und Entwicklung von - bedarfsgerechten, persönlichen - Gründungsideen
- Niemand ist perfekt: Persönliche und fachliche Voraussetzungen prüfen und Wissenslücken schließen - oder aufgeben!?
- Vom ersten Gespräch bis zur schriftlichen Zusammenfassung: Systematische Analyse und fachliche Bewertung von Gründungsvorhaben
- Produkt- und Leistungsentwicklung
- Markteinschätzung, Wettbewerbsstrategien, Marktauftritt, Markteintritt
- Standortwahl, Standortkosten
- Investitionsplanung, Investitionsrechnung, Kapitaldienstfähigkeit
- Preis- und Kostenkalkulation, Gewinnerwartungen, Rentabilitätsbetrachtungen
- Entwicklung von Exposés und Geschäftsplänen als Basis der Unternehmensplanung
- Kommunikation mit Stakeholdern, Verhandlungsführung
- Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikomanagement
- Betriebliche und private Versicherungen als Elemente des Risikomanagements
- Wissensentwicklung zu Rechtsaspekten, z. B. Rechtsformwahl, Vertragsarten, Handelsrecht (HGB)
- Marketingkommunikation, Gesprächsanlässe identifizieren, Neukundengewinnung
- Finanzen, Buchhaltung, Controlling, Steuerwissen für Unternehmer:innen
- Finanzplanung, Kapitalbedarfsplanung, Liquiditätsplanung
- Finanzierung von Gründungsvorhaben, Partnerschaften, Kooperationen
- Finanzierungsoptionen, Förderdarlehen
- Begleitendes Coaching für junge Unternehmen